12月11日，仁沐公司副总经理胡东风带领相关部门人员，前往川东公司开展交流学习。本次活动重点围绕川东公司在“智慧云仓”建设方面的先进经验与成功实践展开，旨在为仁沐公司下一步推进数字化、智能化转型提供参考。

胡东风一行来到华蓥东收费站，实地考察了“智慧云仓”的运行成效与“中心云仓”的建设使用情况。通过现场观摩软硬件升级成果，双方就智慧化运营中的人员转型、流程重构、成本控制等议题展开交流，并重点围绕“自动识别—云仓响应”两级联动体系、车道通行效率提升、人员结构优化及管理模式进行了深入探讨。胡东风表示，川东公司在有限投入下实现运营效率显著提升、管理模式持续创新，成效令人印象深刻。尤其是通过“硬件+软件”双轮驱动，推动岗位向“一岗多能”转型的相关经验，具有重要的借鉴价值。智慧云仓不仅有效改善了车辆通行体验，也为高速公路运营降本增效探索出了一条可行路径。

下一步，仁沐公司将结合自身实际，总结吸收本次交流所学，重点研究智慧化系统在收费站场景中的落地应用，积极探索符合本公司发展实际的数字化转型路径。同时，希望未来与川东公司进一步加强沟通协作，共同推动智慧高速建设迈上新台阶。