11月24日，川高公司组织召开沿江高速新金段“三再”设计工作专题推进会议。会议全面总结了沿江“三再”工作计划安排及阶段性完成情况，深入分析当前存在的主要问题，研究部署下一步重点任务，川高公司党委委员、副总经理兰富安主持会议并讲话，四川路桥副总经理方仁义等出席会议。

会议指出，沿江“三再”工作是确保工程建设规范高效、提升项目管理水平的关键环节。各单位要严格按照“依法合规、实事求是、先易后难、求同存异”的工作原则，充分结合合同文件与蜀道集团《沿江高速公路“三个再设计”指导意见》，细化职责分工，明确工作边界，确保各项工作衔接顺畅、推进有力。

会议强调，各单位要统一思想、明确职责、抓重点、促落实，确保沿江“三再”工作高质量推进，为项目顺利实施提供坚实保障。一是统一认识，明确目标。要全面理解集团指导意见，统一思想和工作尺度，准确把握职责边界和处理原则。对各类事项逐项甄别、精准判断，确保各方围绕同一目标推进。二是抓住重点，有序推进。要紧扣“三个程序、三个清单”，厘清关键流程，明确事项范围及资料清单。严格按程序、按规则推进，确保工作规范有序、逻辑清晰、可追溯可落实。三是科学组织，限时办结。要围绕时间节点倒排任务，按期完成各项材料和程序。进一步强化部门协同，同步引入过程咨询，不断提高执行效率和办结成果质量。四是动态管控，加快推动。要建立动态跟踪与及时协调机制，强化现场安全、质量及全寿命周期管理。对发现的问题快速响应、妥善处置，通过多方联动确保整体进度不断加快。

川高公司、设计咨询研究院、公路设计院公司、交通设计院公司、沿江宜金公司相关负责同志参加会议。