11月24日，2025年度川高公司——蜀道集团高速公路板块优秀中青年干部培训班正式开班。川高公司党委书记、董事长江勇顺，蜀道集团党校副校长、培训发展中心副主任屈进出席开班式并讲话。川高公司党委副书记、董事赵梦婕主持开班式。

屈进对培训的顺利开班表示祝贺。他表示，此次培训是集团“蜀道薪火工程”——第一期“以学增智”计划中青年领导人员培训班实施后，首期以高速公路专业板块开展的优秀中青年干部培训，是贯彻落实集团“薪火工程”人才战略的具体举措。希望全体学员要坚定理想信念，提高政治素质，全面系统学，深入思考学，联系实际学，做到学、思、用贯通，知、信、行合一；要锤炼过硬本领，提升业务能力，增强前瞻意识、全局意识、管理意识，提高改革创新能力，勇于突破传统思维的束缚，在体制创新、机制创新、科技创新等方面敢闯敢试、敢为人先；要突出干事创业，增强担当精神，认真领会蜀道集团“敢于担当、勇争一流”企业精神的涵义，内化于心、外化于行，争做实干的表率；要严守培训纪律，在优良学风中锤炼作风、务求实效，认真完成学习任务，展现出蜀道集团的良好形象，确保学有所获、训有所成。

江勇顺在讲话中全面分析了川高公司当前面临的形势任务和机遇挑战，并对参训的全体中青年干部提出要求。他指出，此次培训充分体现了蜀道集团对川高公司的关怀和信任，不仅是川高公司践行人才强企战略的重要举措，也是落实“薪火工程”的具体支撑，更是为川高公司中青年干部提供了增智赋能的宝贵机会。当前，川高公司正深入贯彻落实党的二十大精神和二十届四中全会精神，处于推动“十四五”高质量收官和“十五五”高水平起步的关键时期，面临着前所未有的机遇与挑战，需要一支政治素质过硬、业务能力精湛，敢于担当、勇争一流的中青年干部队伍，为公司高质量完成蜀道集团赋予的职责使命，高水平落实好“十五五”时期发展规划提供有力的支撑。

他要求，一是坚定不移强化政治建设。要坚定不移讲政治，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者，认真将上级党委的工作要求转化为高质量完成年度各项目标任务的实际成效。要坚定不移讲团结，始终以公司发展大局为重，率先垂范，要努力营造好相互信任、相互支持、相互补台的良好氛围，坚决维护好团结向上、砥砺奋进、跳起摸高的良好环境。要坚定不移讲担当。大力弘扬担当精神，秉持“一份部署，九分落实”的工作理念，要以高度的使命感和务实的工作作风，积极为公司持续健康发展贡献智慧和力量。

二是持之以恒增强能力本领。要持续强化学习能力。树立终身学习的理念，主动顺应改革发展的节奏，持续拓宽知识视野、增强业务本领，全面提升自身的领导水平和决策能力。要全面强化系统能力，立足企业发展战略全局，紧密围绕年度经营生产的核心目标与关键节点，以全局性、前瞻性的视野审视和解决局部环节面临的挑战与瓶颈。要不断提升创新能力，将创新工作与具体业务紧密结合，充分发挥中层干部在提炼工作方法、总结先进经验、优化业务流程方面的重要作用，确保创新举措紧扣发展需求和经营实际。要持续增强经营能力，深刻理解企业现阶段的发展需求和战略方向，主动适应市场变化、行业变革，持续优化资源配置，加强成本管控，推动经营模式创新，全面提升企业的健康经营能力和可持续发展水平。要全面提升实践能力，把所思所悟、所获所得，有效反哺到工作实践中去，注重在实践中反思总结，不断增强工作的科学性、规范性和实效性，为实现更高质量的发展奠定坚实基础。

三是坚持不懈加强作风建设‌。要发扬优良作风，积极营造团结协作、互助共赢的和谐工作氛围，牢固树立并践行全局“一盘棋”的战略思想，大力弘扬求真务实、真抓实干的精神品格，以锲而不舍、久久为功的“钉钉子”精神，全力保障公司各项战略决策与工作部署不折不扣地落到实处、取得实效。要严守廉洁底线，严守各项纪律规矩，坚决不越红线、不碰高压线、不触底线，自觉把心思和精力集中到干事创业、推动公司发展上，努力做到一心为公、清正廉洁，以干干净净的作风、实实在在的业绩，树立起忠诚干净担当的良好形象。要坚持以上率下，积极主动地勇挑重担，展现出扛旗争先、冲锋在前的奋斗姿态，切实以关键少数带动绝大多数，感召和引领广大干部职工不断共同成长与进步，为川高公司实现更高质量、更可持续的蓬勃发展注入不竭的强劲动力。

开班仪式上江勇顺为2025年度“川高公司——蜀道集团高速公路板块优秀中青年干部培训班”授旗。开班仪式结束后，参训学员实地参观了蜀道集团企业文化展厅及川高公司企业发展成果展。

川高公司党委组织部有关负责同志，蜀道集团党校（培训发展中心），西南交通大学培训项目管理团队，以及川高系统60名中青年干部学员参加开班式。

2025年“川高公司——蜀道集团高速公路板块优秀中青年干部培训班”由川高公司主办，蜀道集团党校（培训发展中心）、西南交通大学承办，旨在深入贯彻落实党的二十大、二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代人才强国战略，对于落实集团公司“蜀道薪火工程”，抓好后继有人根本大计，进一步加强川高公司干部梯队建设具有重要意义。

本次培训充分结合年轻干部成长规律与企业高质量发展需求，聚焦战略引领与实战赋能，旨在培养一批政治过硬、本领过硬、作风过硬的青年骨干力量。培训为期四周，将采取“理论学习+专题探讨+实践锻炼”三维培养模式，以“政治建设、前瞻视野、专业精进、管理升级、素质提升、行动学习”六大模板为基础，建立年轻干部赋能体系，以沉浸式、体验式、现场教学、参观学习访问式等教学方式开展学习培训。