10月22日至24日，川高公司党委书记、董事长江勇顺带队赴沿江宜金、昭普项目调研督导建设工作，四川路桥党委副书记、副董事长、总经理羊勇，川高公司党委委员、副总经理兰富安，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全，昭普公司党委书记、董事长周礼中分别参加相关项目督导。

督导组一行实地查看了沿江宜金项目新市金沙江大桥、大河沟特大桥、谢家湾隧道、谢家湾大桥、锦屏特大桥，昭普项目四开互通、布拖隧道、特兹3号隧道、先锋隧道、红星隧道等重要工点。督导组与项目相关负责人深入交流，详细了解了项目要件办理、征拆协调、安全环保、质量管控和要素保障等工作开展情况。

江勇顺强调，一是锚定目标，全力冲刺，确保完成年度任务。要锚定年度投资与建安“双控”目标不动摇，坚定信心，振奋精神，充分发挥业主主导、施工主体作用，加强参建各方的通力合作，高效整合各类资源，加快推进勘察设计、要素保障和施工组织等重点工作，力争形成更多实体工程量，确保年度通车与项目新开工任务顺利完成。二是加强统筹，精准治理，筑牢本质安全根基。要牢固树立“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念，坚持底线思维，严格把控项目建设安全质量关。要立足项目全生命周期，统筹项目建设与运营阶段的安全需求，前瞻科学规划安全配套设施，从源头上筑牢项目本质安全基础，为项目建设和后续运营提供坚实保障。要以“今天的质量就是明天的安全，今天的质量就是长远的效益”为导向，狠抓项目质量工作，确保全寿命周期成本最优。三是强化协同，锤炼作风，凝聚齐抓共管合力。要健全完善参建各方协同联动机制，聚焦重点环节，找准问题根源，依法合规、精准施策，妥善解决建设过程中的各类难题。坚持以“抓班子、带队伍”为抓手，充分发挥党建引领作用，锤炼严实作风，持续涵养“风清气正、雷厉风行、协同高效”的工作生态，为项目优质高效推进提供优良作风和组织保障。

川高公司综合办公室（党委办公室）、工程建设部，四川路桥、公路设计院公司、沿江宜金公司、昭普公司、路桥集团、交建集团等单位相关负责人参加。