10月22日，川南公司召开2025年第四季度安全、管护序列典型事故案例分析暨业务工作会，旨在通过案例复盘强化安全意识，统筹推进季度管护业务。公司党委委员、副总经理马亮出席会议并讲话，公司安全环保部、各管理中心路安科、管护大队负责人及相关工作人员参会。

会议传达学习近期上级第四季度安全生产系列安排部署，听取各管理中心关于国庆中秋双节及汛期辖区道路交通事故、缓堵保畅、典型案例的复盘汇报，以及冬季雨雾天气保通保畅和安全应急管理的工作计划，并就第四季度冬季安全生产重点工作进行安排部署。

马亮在总结讲话中强调，一是提高政治站位，压实安全责任。针对冬季恶劣天气多发特点，以“时时放心不下”的责任感落实 “事事心中有底”的行动，树牢“大安全”理念，健全“横向到边、纵向到底”责任链条，抓实抓细冬季安全防范，守住底线红线；二是加强教育培训，锻造过硬队伍。以公司“大路巡”方案为抓手，提前谋划、快速转换，强化队伍建设，推动思想、能力、作风适配新形势；三是聚焦重要风险，强化隐患排查整治。坚持“网格化+动态化”巡查，紧盯桥梁、隧道、高边坡、临水临崖等风险点，实现隐患“早发现、快治理、严闭环”，将风险化解在萌芽阶段；四是强化应急处置，筑牢安全防线。深化“一路三方”联勤联动，加密与高速公安、交通执法部门会商频次，完善冬季雨雾冰雪天气应急预案，补充应急物资，加强施工现场监管，保障司乘安全出行。

会后，参会人员现场参观护国清障中心、低空智能巡检平台、麻城应急保通中心驻地，学习应急处突先进经验及驻地建设，各管护大队就工作业务进行了深入交流。