8月21日，川高公司党委委员、副总经理兰富安带队赴德绕项目开展开工督导工作，德绕公司党委书记、董事长邹海云陪同督导。

兰富安一行坚持问题导向、目标导向，深入德绕项目建设一线，实地勘察兴隆隧道、二达坪隧道、金家坪隧道及松林枢纽互通等关键控制性工点，全面掌握项目施工进度、安全质量管控体系运行及生态环保措施落地情况，认真听取项目负责人关于工程建设整体推进情况的汇报。实地督导后，在德绕项目总包部组织召开专题座谈会，聚焦项目建设中的堵点、难点、痛点问题，与参建各方深入研讨解决方案，为项目高效推进凝聚共识、明确路径。

结合德绕项目施工特性与建设实际，兰富安在督导中围绕高质量推进项目建设提出五点要求：一是讲政治，坚定目标。各参建单位要紧盯年度建设目标任务，优化资源配置、强化组织保障，全力推动施工进度提速提效。二是系统谋划，科学组织。强化人、机、料等资源统筹配置，细化工序衔接流程，以精细化管理提升施工效率。三是合力攻坚，保障要素。要严格以合同约定为遵循，压紧压实各方责任，健全协调联动机制，确保关键要素及时足额到位。四是安全至上，质量第一。高度重视汛期施工安全风险防范，加强重点部位安全管控，强化工程建设全过程质量管控，全面推行首件工程认可制。五是作风过硬，抓铁留痕。要强化责任担当，以“钉钉子”精神推动各项工作落地落细，确保项目建设各项任务高效推进。

川高公司相关部门、川高文旅公司、川高咨询公司、德绕公司及各参建单位相关负责人参加督导。