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7月23日，川南公司组织召开2025年第三季度安委会、环委会全体成员会暨主汛期防范应对再安排再部署会。公司党委书记、董事长陈四来出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理罗煜主持会议。

会议传达学习习近平总书记关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾、应急管理等重要论述及指示精神，贯彻落实省委省政府以及蜀道集团、川高公司等上级有关会议精神和工作部署要求，听取公司上半年安全环保工作总结报告，分析当前安全防灾形势，安排部署了第三季度及主汛期防范应对重点工作。

会议强调，一是提高政治站位，强化责任担当。当前已进入“七下八上”防汛关键期，极端天气的突发性、反常性、不可预见性愈发凸显，公司各级要把防汛减灾作为当前首要工作任务，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，把责任链条细化到“最后一米”、落实到“最小单元”，形成“横向到边、纵向到底、全员有责、人人担责、岗位落责”的闭环防汛格局。二是强化预警响应，提升应急能力。要严格按照《四川省高速公路暴雨、山洪、地灾预警响应防范指引（4.0版）》要求，抓好“响应、巡查、监控、管制”四个关键环节，严格执行值班值守制度，坚决落实“三个避让”和“三个紧急撤离”刚性要求，领导干部要深入一线，靠前指挥，确保预警到位、响应迅速、处置高效。三是夯实防范措施，守牢安全底线。要充分利用“五岗合一”联勤联动工作机制，凝聚“一路三方”合力，实现“早发现、早研判、早处置”。加强隐患排查治理，坚持“人防+技防”双轮驱动，对重点路段、桥隧、边坡开展拉网式排查，做到发现一处、整治一处、销号一处。树立“宁防十次空、不放一次松”意识，全面清点抢险队伍、设备、物资，确保关键时刻拉得出、用得上、打得赢，全力确保公司安全环保形势持续稳定。

公司在家领导班子成员，各部门、各管理中心负责人参加会议。