7月18日，川南公司召开2025年三季度安全、管护序列案例复盘工作会。公司党委委员、副总经理马亮出席会议并讲话。公司安全环保部、各管理中心路安科相关人员参加会议。

会议集中学习了近期上级有关文件，以及蜀道集团张胜、蒋永林、黄兵同志在集团2025年三季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议暨防汛减灾专题会上的讲话精神、川高系统养护工作暨营运高速汛期安全防控布置会精神，组织观看了《高速公路养护涉路施工现场布控规程》宣传片，听取了各管理中心关于辖区典型案例处置经验、亮点工作及下阶段工作计划的汇报，并安排部署近期重点工作。

马亮在总结讲话中强调，一是要提高政治站位，压实安全责任。当前正值“七下八上”防汛关键期，要把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，牢固树立“大安全”理念，健全“横向到边、纵向到底”的责任链条，切实将主汛期安全生产防范工作抓实抓细，牢牢守住底线红线。二是要加强教育培训，锻造过硬队伍。以公司“大路巡”工作方案为抓手，提前谋划、迅速转换，加强队伍建设，切实推动思想、能力、作风全面适应新形势。三是要聚焦重要风险，强化隐患排查整治。坚持“网格化+动态化”巡查机制，紧盯桥梁、隧道、高边坡、临水临崖等重要风险点，深入开展隐患排查整治，做到隐患“早发现、快治理、严闭环”，切实把风险化解在萌芽、把问题解决在成灾之前。四是要强化应急处置，筑牢安全防线。加强“一路三方”联勤联动工作机制，加密与高速公安、交通执法等部门的会商频次，进一步完善应急处置预案，及时补充防汛应急物资，加强施工现场安全监管，全力保障司乘人员安全出行。