4月28日—5月2日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云一行赴攀西公司、乐西公司、沿江宜金公司、仁沐公司督导“五一”节前安全生产、缓堵保畅工作，并慰问节日坚守岗位的一线职工，川高公司党委委员、副总经理兰富安参加督导。攀西公司党委书记、董事长刘严才，乐西公司党委副书记、董事、总经理廖壮志，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全，仁沐公司党委副书记、董事、总经理潘华等分别陪同。

袁飞云一行先后实地查看了攀西监控分中心、米易服务区，乐西高速毕摩园隧道、五彝湾大桥，沿江高速卡哈洛金沙江大桥、新市金沙江特大桥，仁沐高速沐川南收费站、沐川服务区等点位，详细了解了项目进展、道路营运、质量管控、保通保畅、安全环保等工作情况，并分别在攀西公司、沿江宜金公司召开座谈会，安排部署下一步工作。

袁飞云对相关公司取得的工作成绩给与了充分肯定，对大家的辛勤付出表示感谢。

袁飞云强调，一是要强化目标引领，全力推进重点任务。营运公司要总结发挥有效管理经验与工作机制，加大稽核稽查力度，确保通行费颗粒归仓；提升营运管理水平和服务质量，保障服务区功能发挥，确保群众出行安全、畅通。建设单位要做好统筹协调，细化责任分工，严格考核考评，加强质量过程管控，科学组织后续工程，确保按计划完成建设节点任务，建成品质工程。

二是要严守安全底线，巩固安全环保防线。要坚决落实安全生产一岗双责，深入开展安全隐患排查治理，重点抓好汛期和“五一”假期安全生产、保通保畅工作；严格落实生态环保要求，持续开展常态化巡检与专项整治，坚持“零容忍”“全闭环”管理模式，落实“清单制 + 责任制 + 销号制”工作机制；严格执行值班值守制度，优化应急处突方案，有效发挥“五岗合一”“一路三方”机制作用，确保道路安全畅通。

三是要夯实党建根基，凝聚企业发展合力。要加强党建引领，充分发挥联合临时党支部作用，打造“工程出精品、队伍出人才、创新出成果、协同出效益”的示范品牌；加强作风建设，保持干事创业热情；加强党建文化引领，关心关爱一线职工，增强员工幸福感、获得感；加强企业文化宣传，挖掘培育特色亮点；深入贯彻中央八项规定精神，坚守廉洁自律原则，营造风清气正氛围。

四是要注重经验传承，加强人才队伍建设。要系统总结建设管理、工程技术、科技创新、人才培养等方面经验，领导班子做好示范引领和传承，年轻干部做好成长路径规划；拓展一线队伍职业发展路径，优化工作机制，加强人才引育，做好梯队建设，全面提升职工业务素质水平，为公司高质量发展注入动力。

川高公司相关部门负责人，攀西公司、乐西公司、沿江宜金公司、仁沐公司相关负责人及部门、相关参建单位负责人等分别陪同。