3月6日，川东公司组织召开2025年养护工作会。公司党委副书记、董事、总经理杨松，公司党委副书记、副总经理王川，各管理处分管副处长、工程养护部全体人员以及各管理处养护科人员共计20余人参会。

会议对2024年养护工作的开展情况进行了总结，对2025年养护重点工作任务进行了安排部署。同时，还深入讨论了川东公司《2025年集中养护试点工作行动方案》。

王川回顾了川东公司2024年养护工作，并结合公司面临的机遇与挑战，对下一步工作进行了安排部署。王川指出：一是养护工作要抓好“精细化”“精准化”，严格把控质量关。二是要合理规划养护计划，要形成主动谋、主动抓的良好氛围，利用有限的养护费用，提升道路的全周期使用寿命。三是加强施工标准化全过程管理，从项目组织机构到施工工艺流程实现全面的标准化管理。四是严把“安全关”，履行好安全生产主体责任，进一步提高“底线意识”。

杨松强调：2025年是蜀道集团和川高公司强化主业，转型发展的关键之年。一是坚持安全至上，提升道路防灾减灾能力。二是坚持质量第一，提升养护工程品质。三是坚持民生为大，提升服务品质。四是坚持效益优先，扎实开展精准养护工作，抓实降本增效。五是创新创效持续推进，积极落实科研项目的实施。六是坚持“认真务实，时效协同”的工作作风，认真抓好道路管养。