1月15日，川南公司召开2024年度领导班子和领导人员述职测评及班子运行调研工作会。川高公司党委委员、副总经理孙淳到会督导，会议由川南公司党委书记、董事长陈四来主持，公司党委副书记、董事、总经理罗煜参加会议。

孙淳在讲话中高度赞扬了原川南公司、南方公司2024年在营运管理、道路管养、安全生产、党建及党风廉政建设、人才培养等多方面取得的成绩。两家公司积极响应集团改革深化提升行动，迅速推进片区化整合工作，对于实现“三路三公司”集约化管理迈出了关键且坚实的一步。他指出，当前春运已经启动，要全面扎实做好道路安全服务保障工作。一要加强与气象部门沟通，重点做好受恶劣天气影响较大路段的现场管控。二要严格落实集团公司《强化运营高速公路视频监控管理九条措施》各项举措，全面抓好路网应急处置。三要全面强化服务区监督管理力度，按照集团及川高公司相关工作要求，做好安全隐患排查整改；加强服务区“两客一危”车辆、长时间停滞留等重点车辆管控，全力保障服务区安全通行环境。

针对述职测评工作，孙淳强调，开展年度考核工作，是对企业加强党的全面领导、贯彻蜀道集团和川高公司决策部署、完成年度目标任务进行全面评价。要正确认识年度考核的重大意义，以高度的责任感参与考核与调研，坚守党性原则、顾全大局、严守纪律，确保评价结果真实可靠，充分发挥年度考核在强化党的领导、推进全面从严治党、激励干部作为及助力企业持续发展等方面的关键作用。

陈四来代表川南公司领导班子作2024年度班子工作、党建工作、选人用人工作述职；班子成员依次进行个人履职述职；与会人员对公司领导班子及成员进行了现场民主测评。

陈四来表示，川南公司班子将运用好测评考核成果，进一步改进工作作风、查摆问题不足，以更高的标准厘清改革发展思路。在新的一年，继续精诚团结，全面融入蜀道集团“两个转型、三个创新”战略布局，锚定川高公司“653”高质量发展总体目标，统筹好发展和安全，聚焦营运管理核心主业，坚持内外兼修，创新管理意识，提升服务水平，拓展相关产业，加快智慧高速建设进程，优化组织保障体系，深化改革创新，努力为蜀道集团建设现代化综合交通服务型世界一流企业、川高公司实现“653”高质量发展目标贡献川南力量。

会后，川高公司督导调研组分组开展了川南公司领导班子运行情况综合调研谈话。

川高公司相关部门负责人，川南公司领导班子成员、中层管理人员和职工代表等参加会议。