5月27日，成南公司党委副书记、总经理万忠金到遂宁管理处调研指导工作。公司党委委员、工会主席徐国梅等陪同调研。

万忠金总经理一行深入遂宁南站、西眉站、红涪站，实地查看基层收费站收费营运管理状况，详细询问收费站职工工作和生活需求，并组织召开座谈会，听取管理处近期重点工作推进情况以及对公司经营建设管理的意见和建议，现场给予指导意见。

万忠金总经理进一步强调了公司建设营运“一体化”、“一盘棋”的工作思路，要求管理处一是要紧紧围绕公司经营战略决策，主动担责履职，充分发挥基层发现问题、协调解决问题的能力。二是要将安全意识融入生产建设管理各个环节，严格安全风险分级管控，依法依规开展安全生产管理，按照安全风险辨识安全隐患，将隐患排查处治形成闭环。三是要突出管理处扩容建设保安全保畅通交通组织方案的组织职责和实施职责，组织协调各方资源，推进组卷报征、合署办公楼建设等相关准备工作落实。四是要积极主动探索管理处闲置资产的再利用，为公司争取更多的经济效益。五是要细化预算分级管控，切实做好管理处各项经费开支管控，规范职工“三园”建设管理，在执行过程中务必强调廉洁意识，杜绝任何违规行为。会议还对管理处内控、人事管理等工作等提出了具体要求。