2024年5月22日至23日，蜀道集团外派董事、高管管理办公室主任唐文超一行赴川高公司调研，在川高公司15楼党委会议室召开座谈会，听取了川高公司董事会建设工作相关情况汇报和各位外部董事优化提升董事会建设的意见建议。会后，唐文超一行赴广绵公司汉广扩容项目LJ7标翁家山隧道、槐树村隧道和LJ7标项目部走访调研，详细了解项目推进情况，听取广绵公司项目建设进度、企业治理工作开展情况的汇报。川高公司党委委员、副总经理孙淳，川高公司外部董事金代勇、张礼虎，广绵公司党委副书记、董事、总经理熊朝家陪同。

唐文超对川高公司在董事会建设、项目建设方面取得的成绩，以及各位外部董事的勤勉履职给予了充分肯定。针对下一步工作，唐文超强调：一是要持续深入推进公司治理改革。在为所属企业选齐配强外部董事的基础之上，要着力加强对所属企业董事会建设的监督指导，协助推动基层董事会高效规范运转，提升川高系统整体治理水平。二是要加强外部董事履职服务保障。持续完善与外部董事的沟通机制，充分做好外部董事的信息决策支撑服务，组织开展具备针对性、实用性的培训和调研，帮助其更深入地了解和掌握公司发展与具体业务情况，更好地理解和适应公司治理的新要求，促进外部董事作出更为高效、科学、精准的决策。三是要坚定信心推进项目建设。聚焦蜀道集团“三个创新、两个转型”发展战略，围绕百年品质工程建设要求，抢抓项目建设黄金期，倒排工期、挂图作战，又好又快推进项目建设，为推动四川省高速公路通车里程突破1万公里贡献“川高力量”。四是要坚守底线抓好风险防控。要严格按照蜀道集团关于切实做好汛期安全生产工作的相关要求，严格落实汛期领导带班和24小时人员值班制度，切实加强“两区三厂”夜间监测巡查，严格落实“三个避让”和“三个紧急撤离”要求，坚决守住安全生产“基本盘”。

蜀道集团党委（董事会）办公室和川高公司综合办公室相关人员，广绵公司党委委员、副总经理徐建平、相关部门负责人，相关参建单位负责人等参加。