5月22日—23日，蜀道集团外派董事、高管管理办公室主任唐文超、中国林业与环境促进会副主席任懿一行赴广绵公司调研企业治理工作。川高公司党委委员、副总经理孙淳，川高公司外部董事金代勇、张礼虎，广绵公司党委副书记、董事、总经理熊朝家陪同。

唐文超一行先后到广绵公司汉广扩容项目LJ7标翁家山隧道、槐树村隧道和LJ7标项目部进行了实地调研，详细了解了项目推进情况，并听取了广绵公司项目建设进度、企业治理工作开展情况汇报。

唐文超对广绵公司在企业治理和项目建设方面取得的成效表示充分肯定。他指出，广绵公司结合发展实际，将企业治理全面融入项目建设，以治理促发展、以发展强治理，实现了企业改革与项目建设互融共促、一体推进的良好发展格局。接下来广绵公司要全面总结经验、改进不足，进一步完善企业治理体系，推动广绵公司高质量发展再上新台阶。

针对下一步工作，唐文超强调，当前新一轮国企改革深化提升行动已正式启动，希望广绵公司坚持不懈推进国企改革，要全面贯彻落实蜀道集团有关国企改革深化提升行动的最新部署，结合自身优势和发展定位，研究出更实效的改革思路和工作方法，不断增强企业核心竞争力，优化公司治理能力，以更大力度把国企改革工作纵深推进；二是要坚定信心推进项目建设，聚焦蜀道集团“三个创新、两个转型”发展战略和川高公司“653”高质量发展目标，围绕百年品质工程建设要求，抢抓项目建设黄金期，倒排工期、挂图作战，又快又好推进项目建设，确保各项年度目标任务顺利完成。三是要坚守底线抓好风险防控。要按照蜀道集团关于切实做好汛期安全生产工作的相关要求，严格落实汛期领导带班和24小时人员值班制度，切实加强“两区三厂”夜间监测巡查，严格落实“三个避让”和“三个紧急撤离”要求，坚决守住广绵公司安全生产“基本盘”。同时，要深化合规内控建设，进一步完善规章制度，持续构建“内控、风险、合规”一体化协同管理体系。

蜀道集团党委（董事会）办公室及川高公司综合办公室相关人员，广绵公司党委委员、副总经理徐建平及相关部门负责人参加调研。