4月29日，川高公司党委书记、董事长黄兵一行赴川西公司督导“五一劳动节”前安全生产及服务保障、路网运行工作，对近期川西公司重点工作进行安排部署并慰问一线干部职工。川高公司党委委员、副总经理孙淳，副总经理朱劲，川西公司党委书记、董事长刘小刚，党委副书记、总经理何雁等参加督导。

黄兵一行先后来到成都绕城高速成雅收费站、成龙收费站、成都东服务区、川西公司监控中心及四川高速路网川西片区应急指挥分中心建设现场、贝森路科教楼项目建设现场、绕西管理处，通过实地查看、听取汇报、查阅资料等方式，督导川西公司项目建设进展、营运服务保障、智慧高速打造等工作开展情况。

黄兵对川西公司长期以来致力于打造优质服务形象，维护路网畅通等运营、重点工程建设所取得的成绩表示充分肯定，并鼓励大家继续发扬“同心协力、拼搏奉献、勇为人先、追求卓越”精神，为川高公司高质量发展贡献川西力量。

黄兵指出，一要强化节日服务保障。全力做好劳动节期间安全保畅工作，提升优质服务水平，切实落实缓堵保畅要求，做好道路突发事件处置、应急保障工作，充分发挥五岗合一、联勤联动模式优势，强化值班值守、道路巡查，加强信息报送，为司乘人员营造安全、舒适的出行环境。二要强化安全管控措施。抓实重点区域、重点环节，深入排查汛期安全隐患，限时整改，做好安全生产闭环管理。三要推进智慧扩容改造。通过优化五岗合一工作流程，结合业态实际，以数字化、智能化为抓手，实现基础数据数字化，积极开展产业数字化试点，达到智慧管控的目标。四要持续推进项目建设。对于重难点节点要倒排工期，挂图作战，保证工程进展、质量安全受控，努力打造优质工程。五要打造特色主题教育。创新推动川西公司三合勤廉教育基地提档升级，打造勤廉主题特色教育示范样板，为川高系统其他项目积累经验。六要关心关爱员工。做好值班员工后勤保障工作，积极引导员工对标转型发展方向自我提升，提升员工成就感、获得感。

川高公司综合办公室、营运管理部、安全环保部部门负责人，川西公司在家领导班子及相关负责人参加调研。