​

为构建公司领导班子与职工的有效沟通渠道，深入了解职工队伍思想动态和工作情况，进一步提升公司经营管理水平，2024年4月23日，川南公司召开领导班子调研公司本部座谈会。公司党委书记、董事长、总经理李理参加调研，座谈会由公司党委副书记、董事、副总经理、工会主席候选人刘诗文主持，公司部分中层管理人员和职工代表共计24人参加座谈。

座谈会上，大家畅所欲言，围绕工作岗位、结合自身工作实际就共同关心的问题进行了深入交流，并从不同角度对公司经营管理、队伍建设和企业文化等表达了自己的想法和建议。参会班子成员逐一听取了干部职工的发言，对大家提出的意见和建议给予了充分肯定和鼓励。针对参会干部职工提出的诉求和问题进行了答疑解惑，并结合公司实际和自身经历分享了经验思路。

李理强调，一是各部门负责人要讲政治、讲大局，当好表率、带好队伍、爱护人才，为打造一流的专业化高速公路营运管理公司锻造一支堪当重任、敢想敢为又善作善成的人才队伍。二是要提高主观能动性，在“谋”上下功夫，精心组织策划，突出宣传的深度和广度，进一步提升公司的知名度和影响力。三是各部门要进一步加强日常沟通协作，在沟通联系上再主动，在协作配合上再紧密，形成更大合力。四是要注重提升队伍综合素质，统筹好综合管理与专业技术培训，充分利用集中培训与自主学习、线下授课与线上听课、“走出去”与“请进来”等形式，切实做好员工教育培训。五是建立健全激励机制，开展形式多样、喜闻乐见的文体活动，进一步激发职工工作活力。六是要顺应高速公路智能化、智慧化发展进程，在体制机制、方式方法、工作措施中勇于创新、敢于创新、善于创新，创造性地开展各项工作。

此次调研座谈会，为公司本部职工提供了良好的交流沟通平台，拉近了各部门职工之间的距离，使大家相互增进了解，深切感受到公司对职工的关怀，增强了凝聚力、向心力、归属感，营造了良好的企业文化氛围。