为加快推进运营高速公路“产业数字化、数字产业化”建设，实现管理模式优化、业务流程完善、管理效率提升、数字产业发展目标，2024年1月8日至1月9日，川西公司组织稽查管理、机电运维、收费管理、监控管理等专业人员，通过线上和线下同步进行的方式，开展蜀道集团“1+7”综合管理平台培训。

平台实施团队通过操作演练、问题答疑、沟通研讨等方式，为各专业人员讲解了平台各项功能，演示了平台操作方式及运行模式，主要包含高速公路运营监控平台集成事件预警监测、监控业务管理、对外信息发布、无纸化办公、融合通信、数据汇总统计功能等，展示了平台系统为有效为用户解决道路事件的预测、预警、处置、跟踪、上报与跨业务部门事件协同处置与进度跟踪优势。

参会人员认真学习，并结合实际案例和日常工作进行了深入讨论，对操作流程中存在的问题及时进行交流。通过培训，对蜀道集团“1+7”综合管理平台功能及相关操作流程有了记进一步的认知，为支持、配合集团“1+7”综合管理平台试点实施打下坚实的基础。