​11月22日，公司组织召开了2022年预算管理专题会，会议就落实全面预算管理、提高预算执行效率、降本增效、确保高效、高质量完成公司年度目标做出了相关工作安排。公司党委书记、董事长于天才出席会议，党委副书记、总经理刘武主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加会议。

会上，公司领导对预算下发及相关计量、采购等工作进行了调整安排。会议明确，一是调整下发预算的审签流程，提高预算使用效率；二是由管理处负责人签字确认各项工程计量及变更并接受相关审计督察；三是加强招投标及采购管理，规范招投标及采购流程，完善相关资料管理；四是加强财务合规合法性管理，公司所有涉及费用资金的签报须经财务签字审核。