川高公司召开上半年生产经营工作会

发布日期:2022-07-29 发布来源:川高公司 阅读量:367次

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7月29日,川高公司召开2022年上半年生产经营工作会,总结上半年工作,分析存在的困难和问题,安排布置下半年重点工作。川高公司党委书记、董事长何刚出席并讲话,川高公司党委副书记、董事、总经理王孝国主持。川高公司领导班子成员出席会议。

会上,王孝国传达了近期省委、省政府和蜀道集团重要会议精神,王健、刘勇、宋俊杰、黄璐通报了各自分管领域工作情况,攀西公司、达陕公司、乐资铜公司分别作了交流发言。

何刚指出,上半年,川高公司在蜀道集团坚强领导下,围绕既定方向和发展目标,投资建设高位推进、路网营运持续优化、资产管理挖潜增效、资金保障更加有力、企业改革更加深入、坚守安全环保底线,生产经营形势总体平稳有序。

何刚强调,下半年,系统各单位、公司各部门要认真落实川高公司各项工作安排,拿出“抢”的意识、“争”的劲头、“拼”的勇气,抓紧抓实各项生产经营工作,全力以赴冲刺年度各项生产经营目标任务。一是强化责任落实,提升执行效能。要坚持目标导向,努力形成合力,努力破解发展难题。二是聚焦主责主业,加快投资建设。要抢抓政策机遇,推动新建项目尽早开工、在建项目提速增量、竣工项目投产达效,形成更多投资额实物量;要抓好“部示范项目”创建,提升项目质量管理水平。三是围绕降本增效,提升营运水平。要深化收费源头治理,确保通行费“应收尽收”;要根据集团公司要求,优化基层营运组织架构;要积极推进智慧高速建设,保障路网养护投入,提升养护资金效益。四是提升管理水平,挖掘资产价值。要积极盘活闲置资产,加快推进政企合作项目建设,推进低效无效资产清理以及高速公路土地确权和划拨土地评估作价。五是强化资金保障,创新融资手段。要多举措增加资本金储备,控制资产负债率,降低存量债务利率,压降财务费用,全面清查增值税留抵退税情况,争取政策性金融工具,加大未到位资本金和企地间债务催收力度。六是筑牢安全防线,严守环保底线。要坚持“三个避让”和“三个紧急撤离”刚性要求,做好防汛减灾工作;要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,确保安全生产形势稳定;要做好生态环保“省督”迎检工作,建立健全环保排查治理长效机制。七是强化产业协同,促进产业闭环。要充分认识做好产业协同对集团发展的重大意义,在项目建设投资、路网运营管理方面主动发力,推动形成“应协尽协”的生动局面。要统筹好企业发展和疫情防控、安全稳定的关系。

川高公司各所属企业(单位)主要负责人在主会场参加会议。川高公司本部各部门负责人、各所属企业及管理处、代表处负责人在分会场通过线上直播听取了会议。