2月19日，川高公司组织召开建设项目2024年一季度质量工作专题会。川高公司党委书记、董事长黄兵出席会议并讲话，党委委员、副总经理刘勇主持会议。川高公司领导班子成员出席会议。

会议通报了川高公司建设项目质量工作开展情况及总体质量状况，听取了各项目公司及部分监理和检测单位代表对质量管理工作情况、存在问题及相关工作计划的汇报，本部有关部门进行了交流发言，各分管领导就建设项目质量管理一季度重点工作进行了安排部署。

黄兵指出，当前建设项目工程质量总体可控，但质量发展基础不够坚实，工程质量的稳定性、一致性与行业高质量发展要求仍有差距。希望各单位、各部门要深入贯彻习近平总书记关于“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”的重要指示精神，认真落实省委省政府《关于加快建设质量强省的实施意见》以及蜀道集团关于公路项目建设质量管理相关要求，切实提高川高公司高速公路项目工程质量，全面推进平安百年品质工程建设，夯实高质量发展基础。

黄兵强调，一是要清醒认识当前质量工作面临的严峻形势。当前行业发展要求越来越高，问题问责力度越来越大，降本增效需求越来越大。各单位务必充分认识项目工程质量仍有较大的提升空间，“品质、绿色、数字、效益”高速公路建设和运营还任重道远的严峻形势，时刻保持警醒，以如临深渊、如履薄冰的危机感，抓细抓好各项质量工作的落地落实。二是要切实增强抓好质量工作的紧迫感和责任感。要高度重视项目建设期存在的质量隐患问题，尽早发现问题所在，并彻底整改到位，坚决防止进入运营期出现工程质量问题。要又快又好打造质量更加耐久的品质工程，降低养护成本，做到经济效益、社会效益、安全效益有机统一。三是要进一步抓好工程质量管理重点工作。要坚持以人为本、安全为先原则，加强质量管理制度和标准体系建设，做到执行制度、精细管理、规范行为、强化控制。要加强干部队伍自身建设和专业技术执业人员能力建设，培养一批敢于负责、业务精通、作风过硬的优秀质量管理队伍。要持续推进项目品质工程文化建设，持续擦亮“川高桥”“川高隧”“川高路”名片。

川高系统各建设单位有关负责人及部分监理、检测单位代表，川高咨询公司、华腾检测公司、咨询监理所负责人，以及川高公司各部门负责人等在主会场参加会议。各建设项目业主代表处处长，以及其他监理及检测人员等通过视频方式参会。