2月18日，春节后复工第一天，川高公司组织召开2024年第5次党委（扩大）会。川高公司党委书记、董事长黄兵主持会议并讲话。

会议视频学习了习近平总书记在主持中央政治局会议审议主题教育总结报告和关于巩固拓展主题教育成果的意见时的重要讲话，传达学习了交通运输部春节连线讲话精神并研究贯彻落实意见，观看了凉山州金阳县“8·21”山洪灾害警示教育片，讨论研究了蜀道集团、川高公司2024年工作报告和省交通运输厅等行业主管部门领导有关讲话所涉重点任务分解相关议题，听取了系统各单位、公司各部门2024年工作计划、一季度重点工作、存在问题和解决措施，分管领导进行了点评、分析了存在的主要问题、安排部署了今年重点工作。

黄兵指出,2024年，要在蜀道集团和川高公司党委坚强领导下，在广大干部职工支持下，抓班子、带队伍、促发展，聚焦集团“两个转型、三个创新”发展战略，锚定川高公司“653”高质量发展目标，巩固已形成的工作机制，提升工作能力和水平，重点突破增收节支、提质增效，按照工作会报告和任务分解表的安排部署执行制度、规范行为，精细管理、强化控制，又好又快推动各项工作。

黄兵强调,一是要进一步认识高质量发展存在的问题短板。对比行业一流企业、集团内先进单位，川高公司在很多方面还有显著差距，主要体现在主业优势还不明显、产业结构还需优化、发展动力还需增强、经营效益有待提高、职工幸福感还要提升，要直面问题短板，在破旧局、起新局方面谋好思路、落实举措，打好破题破局“组合拳”，实现高质量发展。二是要进一步明确高质量发展的实施路径。围绕“六出五更三争优”战略理念，以强化核心功能为重点，聚焦建设、运营重点领域，突出党建、人才支撑作用，强化创新、协同“放大器”功能，着力抓好“工程出精品、服务出品牌、党建出特色、队伍出人才、创新出成果、协同出效益”，实现“核心主业更强、产业结构更优、发展动力更足、经营效益更好、职工幸福感更强”的总体目标，绘就“在蜀道集团深化国企改革中争当表率、在推动十四五时期高质量发展中争做示范、在建设交通强省中争挑重担”的发展愿景。三是要进一步明确落实高质量发展的保障措施。要努力当好“同心协力、拼搏奉献，勇为人先、追求卓越”“执行制度、规范行为，精细管理、强化控制”的川高人，积极思考，主动作为，答好高质量发展这道大考题，为川高公司“653”高质量发展目标作出贡献。

川高公司在家领导班子成员，系统各单位、公司各部门主要负责人等参加会议。