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11月19日，高路建筑公司举行领导班子成员任期制和契约化管理签约仪式，高路建筑公司党支部书记、董事长、总经理赵霄同志主持签约仪式并作讲话。公司党支部委员、副总经理龙江同志作表态发言。

签约仪式上,赵霄与领导班子成员签订岗位聘任协议和2022年度目标考核责任书。本次签约范围包括公司党支部委员、董事、副总经理、财务总监、纪检监察专员，目的在于明确董事会与经理层、总经理与经理层其他成员权责清单，以固定任期和契约关系为基础，对领导班子成员任期、职责范围、年度及任期绩效考核指标、薪酬兑现、退出机制等进行契约化的约定，强化刚性考核并根据考核结果兑现薪酬和实施续聘或解聘。

赵霄强调，全面推行领导班子成员任期制和契约化管理是国有企业落实习近平总书记关于国有企业两个“一以贯之”的要求，是完善现代企业制度的重要举措。领导班子成员任期制和契约化管理作为“科改示范行动”的规定动作，是深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革精神，完善国有企业领导人员分类分层管理制度的重要抓手，也是落实公司深化改革三年行动方案和推进市场经营机制改革的必然要求，对实现领导人员“职务能上能下、岗位能进能出、薪酬能高能低”具有重要意义。并对领导班子成员提出四点要求，一要提高政治站位，充分认识任期制和契约化管理的重要意义；二要狠抓任务落实，推进公司实现高质量发展；三要勇于担当作为，始终坚持依法合规经营；四要坚持团结共事，带头廉洁自律。

龙江代表领导班子成员作表态发言，高路建筑公司领导班子将牢记责任使命，坚持党的领导不动摇；坚持团结协作，汇聚合力开创新局面；遵守契约精神，履职尽责创一流业绩，以此次领导班子成员任期制和契约化管理签约为新起点，始终保持昂扬向上的朝气和攻坚克难的勇气，团结奋战、勠力同心、努力拼搏，确保领导班子成员年度和任期内经营业绩指标全面完成。