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为深入贯彻省委省政府、蜀道集团、川高公司关于深化国资国企改革的安排部署，加快推进国企改革三年行动落实落地，11月9日，广巴公司组织召开国企改革三年行专题培训会。广巴公司各部门及管理处经办人员参加会议。

会议组织学习了《川高公司国有企业改革专题培训会》会议精神和培训内容，重点分析了“国企改革三年行动方案的内涵和基本导向”、“怎么体现国企改革做强做优做大”以及“广巴公司怎样落实国企改革行动”内容。具体从激发企业创造力和市场竞争力，加强公司管理体系和管理能力，促进企业提升管理水平和综合实力，落实三项制度改革推行经理层成员任期考核与契约化管理、全员绩效考核，以及实际案例等方面进行了培训。

培训会还对广巴公司61项改革任务进行了研究分析，要求各部门坚持目标导向、问题导向，强化责任落实，对照改革工作台账挂图作战，力争年底完成改革任务的70%以上，全力推动公司高质量发展。