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11月10日，仁沐公司举办全员绩效考核及薪酬差异化方案宣贯会，因疫情影响，会议以线上线下相结合方式开展，线下会议严格控制人数，并要求全程佩戴口罩，仁沐公司机关、仁寿管理处、沐川管理处及沐川代表处均按防疫要求参加线上会议。

会议主要围绕仁沐公司三项制度改革中全员绩效考核及薪酬差异化方案进行宣贯。按照省国资委、蜀道集团以及川高公司的相关要求，仁沐公司于2021年正式开展三项制度改革工作，在经过半年的推进，相关改革方案、制度及管理办法相应完成并通过党委会审议。绩效考核方案按照上级要求覆盖公司全员，并将部门、个人表现与工资挂钩，实现绩效薪酬联动。薪酬差异化方案按上级要求分类分岗分级，将个人能力、所在岗位及绩效与薪酬紧密相连，为国有企业向市场化竞争迈出坚实的一步。本次宣贯会分别向管理人员及一线人员宣传贯彻国企三改制度精神及公司相关方案，会议使公司各级员工更深入的了解到了国有企业三项制度改革工作内容，得到了员工较好评价，会议圆满落幕。