为加快推进川高系统改革撤站工程建设，10月14日下午，川高公司组织召开了改革撤站工程ETC建设推进会。川高公司党委委员、副总经理张洪春、营运管理部部长蔡新川，各营运管理公司、高路信息公司、智能公司改革撤站工作的分管领导及部门负责人共计40余人参加会议。

会议传达学习了杨洪波副省长在全省取消高速公路省界收费站工作专题会上的讲话精神，通报了川高系统改革撤站工程建设整体情况。各单位汇报了目前改革撤站工程ETC建设的实施进度、存在困难以及下一步工作计划。会议指出，川高系统改革撤站工程建设工作进度作虽然在全省排名前列，但是由于体量较大、设施设备到货不足、货车ETC车道开工较晚等原因，按期完成改革撤站工作依然存在巨大压力和诸多困难。各单位要加强数据报送核实工作，及时采集报送门架、ETC完工信息，结合目前实施进度以及工作计划，重新梳理ETC安调计划，协调各方力量加快门架与车道建设。

张洪春副总经理提出三点要求：一是高度重视，切实履行自身责任。营运公司要切实履行主体责任，做好协调沟通与现场管理，高路信息公司加强施工组织与协作单位管理，形成川高系统整体推进的良好格局。二是细化目标，抓好任务分解落实。营运管理部重新梳理川高系统改革撤站工程整体推进计划，高路信息公司制定施工组织计划，营运公司对建设任务进行细化分解，进一步压实责任，细化措施，形成计划、落实、检查于一体的工作机制。三是提前谋划，做好撤站前沿工作。各营运公司要根据当前收费管理政策、方式和技术发生的变化，提前梳理制度建设、组织架构存在的不足，智能公司加快建立1+N客服体系，高路信息公司做好计量支付工作，全面有序推进各项工作，确保改革撤站工程建设任务圆满完成。