10月21日下午，根据川高公司内控制度建设工作部署，川高公司组织召开川高本部及试点单位内控测试评价工作推进会。川高公司监事会工作委员会委员、川高公司各部（室）部门负责人及经办人、试点单位内控工作分管领导及分管部门负责人、安永咨询公司项目负责人等相关人员参加会议。

会议通报了川高公司本部及试点单位内控测试评价工作进展情况，安永咨询公司项目负责人回顾了项目实施过程，展示了项目工作成果，并围绕如何针对内控缺陷制定合理完善的整改措施进行了指导，以及对安永后续培训服务工作进行了计划。

对于下阶段内控评价工作，会议提出具体要求：一是要全员参与内控评价工作，深化思想认识，增强工作认同；二是要从战略全局和企业可持续发展的高度不断提升内控评价的认同度；三是要以本次内控测试评价工作为契机，确保履责到位、强化责任落实；四是要结合自身工作实际提出切实可行的整改措施，促进内控测评成果的应用；五是要进一步强化内部控制监督考核工作，推动内控工作的主动性、积极性、有效性，从而提高内控制度建设的执行效果和执行效率。