6月12日下午，川高公司党委再次组织召开高淳系列案件以案促改推进会，针对整改落实工作中的短板与问题再研析、再谋划、再部署，川高公司7名牵头领导人员和9名牵头部门负责人以及以案促改领导小组办公室相关同志参加会议。

会上，公司各牵头部门负责人逐一对照《整改落实工作方案》及任务、责任、制度“三张清单”，简要汇报了牵头负责整改事项工作进度、办结效果及下步安排；各牵头领导针对其分管部门所涉整改事项逐一提出了明确要求，进一步压紧压实了川高系统各类风险问题排查整改和高质量完成以案促改阶段性任务责任担当。

会议要求公司本部和各下属单位，一是进一步提升政治站位，同心同向抓落实。以案促改工作是当前最重要、最紧迫的政治任务，大家务必在思想、行动上引起足够重视，真正做到认识再深一层，站位再高几分。二是进一步强化责任措施，齐抓共管促推进。牵头责任须再压实，各牵头领导要进一步加强对分管领域以案促改问题整改落实的组织协调和督促把关，特别是加强对丽攀、南方公司的督导，确保整改不漏项、成效高质量。协同联动须再加强，既要集中精力打好切块突破的攻坚战，又要举系统之力打好整体联动的阵地战，确保公司上下以案促改各项工作一盘棋、同步调、高质效推进。履责要求须再重申，要紧盯重点难点，精准发力、攻坚突破，强化任务交办、跟踪落实和对账销号；优化协作机制，密切各方工作沟通和信息互通，齐心协力推进以案促改后续工作。三是进一步抢抓时间进度，倒排工期保完成。以顺利通过省纪委监委、集团公司党委和派驻集团纪检监察组检查验收为根本目标，进一步增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，紧扣目标任务，倒排工期、挂图作战、督办推进、办结销号，质效并举开展未办结事项整改、问题查漏补缺、资料收集归档、整改总结上报等重点工作，务必确保6月30日前全面完成既定任务，倾力交出以案促改优异答卷。