为认真总结“以案促改”工作经验，举一反三，将整改工作与日常工作有机结合，巴陕公司将建立健全和完善优化各类管控制度作为“以案促改”后半篇文章的抓手，不断构建制度管权管事管人的体系。7月8日，巴陕公司纪委组织召开“以案促改”制度建设跟踪会，持续巩固拓展整改成果。公司领导班子、各部门负责人参加会议，会议由公司党委委员、纪委书记杨君主持。

会上，杨君同志通报了各部门制度建设情况，相关部门也对各自部门新建或修订的相关制度、重要条款进行了会上交流讨论。

巴陕公司党委书记、董事长、总经理蔡新川强调：一是将“以案促改”与日常工作有机结合，以制度建设的完善作为“以案促改”的最终落实落地；二是在制度建设方面，公司仍存在制度建设不够完善，制度落实不够到位等情况，公司各部门要进一步抓紧抓实，不断深化制度建设，强化制度执行；三是公司纪委要强化日常监督，各部门压实责任，加强协调，高质量推进“以案促改”制度化常态化。