5月27日，广绵公司召开蜀道集团“头雁计划”第二期党委副书记示范培训成果转化分享交流会。公司党委副书记、副总经理、工会主席郑植围绕蜀道集团第二期党委副书记示范培训班培训成果作专题分享。

会上，郑植紧密结合自身工作实践，分享了在培训中的收获、思考与感悟，重点围绕国企改革、党建工作、国企薪酬考核、队伍建设等内容，深入分享了自己的见解与体会，生动还原了蜀道集团“头雁计划”培训的丰硕成果。他结合当前公司实际工作，从三个方面对相关工作提出了要求：

一是要着力发挥党建引领作用。要对照公司年度目标任务，结合汉广绵项目建设的特点，着力加强联合临时党组织建设，推动党建工作与生产经营深度融合，不断在党业融合等方面打造特色亮点，以高质量党建引领公司高质量发展。

二是要充分认清国企改革形势。要对标蜀道集团“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”发展理念，聚力深挖行业优势，在党的建设、项目建设、国企改革、企业文化等多个领域探索新思路、实现新突破，切实把蜀道集团发展理念转化为广大员工的行为指南。

三是要不断完善薪酬考核机制。要将公司的年度目标进行层层分解，转化为部门和职工的具体工作目标，以精准考核激发人才活力。同时，要强化人才队伍建设，结合公司发展需求，通过内培外引方式，靶向培育引进专业技术、经营管理人才。