7月7日，广巴公司在驻地二楼会议室召开内控制度建设第六次工作推进会，公司党委委员、纪委书记曾凡勇，公司各部门、各管理处负责人及各部门内控工作具体经办人员参加了会议。

会议传达了川高公司内控自评价工作相关文件精神，安排部署了公司内控试运行工作。曾凡勇书记就做好内控工作提出了三点具体要求：一是要从党、系统、公司发展三个层面充分认识内控制度建设工作的重要性，要深刻理解加强内部控制，是实现高质量发展、强基固本、防范重大风险及提升管理水平的重要基础，是降低系统各单位风险防范压力的内在要求，是规范系统各单位内部运行机制的现实需要。二是要抓住关键少数、关键领域以及关键环节，提高内控制度建设工作的针对性，要切实宣贯落实“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的基本内控理念。三是要协同配合、落实责任、按时完成内控制度建设工作，各部门、各管理处要加强协同配合、整合工作力量，在扫好自身“门前雪”的前提下，配合其余部门清理“瓦上霜”，全力做好内控制度建设试运行以及迎检准备工作。

会上，广巴公司内控牵头部门工作人员就内控手册使用、内控流程修订、内控自评价等方面进行了详细讲解。