为更好深入推进内控工作，7月13日，仁沐公司邀请“四川华为会计师事务所”咨询机构到公司进行内控工作培训会。公司各部门负责人、内控联络员及相关管理人员共计50余人参加培训会。

会议通过相关实际案例，如在集团审计中发现的典型问题，公司相关的工程、合同、财务管理、采购、人力资源管理等几方面发现的问题进行实际流程讲解，让公司人员了解到相关内控制度不完善带来的风险和造成的危害，内控制度建设十分重要，可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪等现象的发生，内控制度的建设应当抓住重点，尤其要注重加强对控制环境、风险评估、控制活动等内控要素方面的建设。

仁沐公司各部门对照内控手册再次进行自查，以评促建，通过内控自评价检查本岗位的业务操作与手册的规定是否存在不规范的地方，检查控制证据是否存在、是否完善，通过表单固化制度流程，也确保将控制点固化进制度流程中。