为进一步加强达陕公司合规内控体系建设、切实提升公司规章制度建设管理水平，7月5日，达陕公司组织召开制度建设工作推进会，公司副总经理田亮参加会议并讲话。公司各部门、管理处、代表处负责人及经办人员参会。

会议传达学习了《四川高速公路建设开发集团有限公司关于进一步加强川高系统制度管理工作的通知》文件精神，并要求公司各相关部门按照文件要求做到立行立改，精准把握时间节点，修订完善制度管理办法，落实制度合规合法性审查，提交相应层级审议，及时更新维护制度库，并逐步推进制度流程信息化。

田亮在讲话中指出，制度建设工作事关公司发展基础和长远，要使各项管理工作有章可循、有制可遵、有据可依、有度可评，实现用制度管人管事管权、为公司高质量发展奠定坚实基础。

围绕下一阶段的制度建设工作，田亮强调，一是要明确目标任务，紧盯时间节点，高质量完成制度整改任务；二是要建立协调机制，适时集中研讨和分析研判，充分征求意见，提高制度适用性、实用性，全面提高制度建设工作成效；三是要深刻认识制度的基础性和全局性作用，构建具有达陕特色、更为科学、富有活力、高效运行的制度机制。