为进一步加强收费管理工作，完成达陕公司本年度各项收费目标任务。11月7日下午，达陕公司召开2022年度收费管理工作会。公司副总经理李祖君，各管理处收费科长、收费站长及营运管理部全体人员参会。

工作会上，营运管理部首先对2022年度收费目标任务总体完成情况进行了通报，受疫情影响整体经济大环境低迷，截止10月底完成通行费10.47亿元，完成目标任务的65%。随后，营运部就今年最后两个月的收费工作提出要求，一是堵漏增收、颗粒归仓，确保应收尽收；二是坚持收费作业标准化、规范化，抓牢优质服务工作；三是加强超限管控，确保车道畅通；四是做好疫情防控，确保员工身心健康；随后，各管理处、收费站就收费管理工作建言献策，大家提出问题、深入讨论、寻找解决办法。

李祖君聚焦2022年收费工作进行分析总结，并提出优化建议，还针对各管理处、收费站提出的问题逐一进行答复。

李祖君强调，一是统一思想，高度重视。宣贯制度，逗硬执行，收费管理工作务必要统一量化考核，从站长抓起，从自身做起。二是立行立改，加强监管。对于存在的问题要在年底前初步整改到位，明年上半年要彻底见成效。