8月5日，达陕公司组织召开内控推进会，总结了上半年工作，分析存在的困难和问题，安排部署了下半年重点工作。各部门、代表处内控经办人员参会。

会议听取了各部门内控工作情况汇报，然后开展了内控管理软件进度验收，记录了各部门提出的优化意见，同时对《四川达陕高速公路有限责任公司规章制度制定与管理办法》（试行）进行解读，并对下一步工作进行部署。

会议要求，一是要加快推进内部控制数字化管理体系建设，将工作流程从纸质转向电子化，进一步提升信息化管理水平；二是要深入理解公司近期印发的规章制度和管理办法，并积极组织开展系统学习，大力推进制度化、标准化、规范化管理；三是要对照公司半年工作会要求，扎实推进内控、风险、合规一体化管理，全面提升公司科学管理水平。