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专题报道

川高公司召开公司本部内控制度建设工作例会


来源:       发布时间:2018/3/7 10:29:34     点击率:210

2018年3月1日,川高公司组织召开公司本部内控制度建设工作例会研究讨论2018年公司本部内控制度建设工作。川高公司内控办副主任喻敏、公司各部室负责人及相关工作人员参加了会议。

会议通报了2017年1月26日川高公司内控制度建设工作领导小组第二次专题会会议精神,明确了川高公司2018年内控制度建设各项工作的时间节点,并重点围绕川高公司本部内控制度缺陷整改工作进行了布置。咨询机构就川高公司本部《内控手册》基本架构以及编写情况进行了说明。

会议同时听取了公司各部室对内控缺陷整改工作及《内控手册》编写工作的意见和建议,并指出加紧加快完成川高公司内控制度建设工作是川高公司改制后进一步加强公司治理的迫切需要,也是公司党委推进落实省委巡视组巡视反馈意见整改工作的必然要求。

针对下一步工作,会议提出三点要求:

一是要保证人员到位。为保证川高公司本部内控制度建设工作按期推进,咨询机构在此期间将派工作人员常驻公司本部开展工作,公司内控办工作人员也将积极协调,提供支持。

二是要保证时间节点按期推进。公司各部室按照《整改分工表》以及即将下发的《2018年内控工作实施方案》的要求,合理安排本部门内控工作任务,确保6月前按期完成本部内控制度建设工作。

三是要保证质量控制。公司各部室及咨询机构要按照“有优化、有亮点”的总要求,结合具体业务工作,对业务流程、执行依据等进行再次确认及补充,高质量严要求的完成公司内控工作。