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专题报道

川高系统内控制度建设试点工作有序推进


来源:       发布时间:2018/1/26 10:25:11     点击率:165


根据川高公司《内控试点方案》的总体安排部署,各试点单位在川高公司内控办公室和分管试点单位的监事会工作委员会委员的全面指导下,按照“试点先行、总结经验、平稳推进”的实施原则,结合本单位实际,科学制定内控工作方案,有序推进内控试点各项工作,近期进展如下:

一、2018年1月22日,成南公司组织召开内控制度建设工作动员大会。会议要求全体员工进一步统一思想,充分认识到内控试点工作是公司内在发展的需要;强化组织领导,明确工作责任;把握工作目标,精心组织实施;做好“三结合”,即将内控制度与日常管理、队伍建设、党风廉政建设结合,全面提升管理水平和风险防控能力。川高公司监事委员会委员喻敏结合川高公司内控工作经验提出要求:一是成南公司要进一步强化落实组织机构,明确工作要点与责任,加强沟通协作;二是通过内控制度建设试点,促进科技成果转化,为川高系统内控制度全面运行积累经验。

二、2018年1月23日,高路信息公司开展内部控制建设培训会。邀请瑞华咨询股份有限公司专业人员面向公司全体成员对内部控制建设进行了基本知识培训。

截至2018年2月9日,高路信息公司在瑞华咨询公司协助下,完成了高路信息公司现有制度的初步收集及汇总,涉及8个部门,收集60个制度。

三、2018年1月15日,绵九公司发布内控制度建设咨询询价洽谈事项公告。截至2018年1月31日,绵九公司已分别与致同会计师事务所、立信会计师事务所、德勤华永、安永、威士顿企业管理咨询有限公司进行洽谈。