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专题报道

川高公司三项制度改革工作简报(第1期)


来源:       发布时间:2016/5/30 16:01:34     点击率:404

 川高公司召开劳动人事分配三项制度改革工作推进会

 

 2016年4月25日川高公司召开了劳动人事分配三项制度改革工作推进会,研究部署川高公司全面推进三项制度改革工作相关事宜。省交投集团副总经理汪伦同志应邀出席会议,川高公司领导班子成员,川高公司监事会工作委员会委员,川高公司下属各企业的主要负责人、人事工作分管负责人、人力资源管理部门负责人,以及川高公司各部门负责人参加了会议。 会议由川高公司总经理王孝国同志主持,川高公司副总经理付建同志介绍了《四川高速公路建设开发总公司劳动人事分配三项制度改革工作实施方案》,并就后续三项制度改革工作做了具体部署,着重梳理了改革实施过程中的规定动作和创新重点。 公司董事长唐勇同志做了重要讲话,他回顾分析了改革试点工作的经验和成绩,强调了三项制度改革的紧迫性和重要性,要求系统各单位明确改革思路和总体目标,突出改革创新重点,强化组织,细化措施,积极稳妥地推进改革工作,确保企业和谐稳定。 省交投集团副总经理汪伦同志对川高公司在改革工作中取得的成绩予以了肯定,希望川高公司全体员工坚定改革信心,把握改革重心,统筹兼顾,强化保障,确保改革任务顺利完成。

 川高公司三项制度改革工作推进会的召开,标志着川高系统三项制度改革工作的全面启动。下一步,川高系统各单位将投集团的坚强领导和大力支持下,全力推动改革精神的贯彻落实,确保改革既定目标圆满实现。

 ▲信息短播

 △ 4月28日,南方公司召开三项制度改革工作专题会议,研究讨论《南方公司三项制度改革实施方案(讨论稿)》。董事长、党委书记、总经理蔚红就改革工作做具体部署,要求真抓实干,保质保量,按时完成改革目标要求。

 △ 5月5日,川东公司召开三项制度改革动员会,详细布置改革工作总体思路、目标、基本原则、组织机构、基本内容和实施步骤。川高公司副总经理付建同志出席会议,就把握改革重心,维护企业和谐稳定,确保完成改革任务做重要指示。

 △ 5月10日,四川省交通投资集团公司召开三项制度改革试点企业改革验收工作推进会,要求各试点企业按照集团试点企业改革工作验收方案,查漏补缺,整理完善改革实施相关依据,形成验收材料汇编,并于2016年5月20日前将相关资料上报集团公司。