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4月28日，南方公司召开2022年机电工作会。南方公司党委委员、副总经理何琛出席会议并作讲话。收费管理部机电管理办公室及各管理处分管副处长、收费稽查科科长、机电运维队长、副队长、机电班长、运维队员代表参加会议。

会议传达了蜀道集团、川高公司2022年有关文件精神和工作要求，通报了2022年机电日常维护费用使用计划及工作安排，安排布置了机电运维队伍建设以及机电专项、日常、重点及试点维护项目实施方案等机电运维管理重点工作任务，并就机电日常维护中遇到的问题进行了讨论交流，提出了合理的意见建议。

何琛指出，公司机电运维管理工作要以高质量发展为目标，努力打造一支高素质机电队伍。针对2022年机电运维工作总体思路、主要目标任务等具体业务工作，她强调，一是按照川高公司《机电序列岗位设置及评定管理办法》总体要求，积极做好定岗定级准备工作，在既定培训内容基础上，加强针对性培训，在完成保底人员岗位目标前提下，力争取得更好成效，推荐更多合格的高价值岗位人员；二是积极做好机电专项工程和日常运维工作统筹安排，加强施工现场的安全、质量和进度监管，做好费用统筹，合理制定工作计划；三是加强机电运维人员和施工人员安全教育培训，强化安全意识，确保安全施工作业；四是守好廉洁自律底线，加强廉洁风险防控梳理，开展自查自纠，用制度堵住漏洞；五是充分发挥班组和大队的潜能，切实提升业务水平，推动机电运维工作有序、稳定发展。