5月31日下午，川高公司召开专题视频会议，传达蜀道集团干部大会精神。川高公司党委书记、董事长何刚出席会议并作重要讲话，会议由川高公司党委副书记、董事、总经理王孝国主持。

会上，何刚董事长传达了蜀道集团党委书记、董事长冯文生在蜀道集团干部大会上的重要讲话精神，强调川高公司上下要深入学习领会、认真贯彻落实文生董事长的指示要求，并结合川高公司情况，作出工作部署。

何刚董事长指出，要充分认识组建蜀道集团的重大意义。川高公司上下务必深刻领会省委、省政府组建蜀道集团的深远考量，充分认识到组建蜀道集团，有利于更好服务全省经济社会发展大局，有利于推动企业迈上高质量发展新台阶，有利于广大干部职工更深层次共享企业改革红利。

何刚董事长强调，要落实蜀道集团过渡期各项工作要求。目前，集团已正式印发过渡期管控方案，川高公司干部职工要提高站位，在集团领导班子带领下，聚焦重点、步调一致，确保过渡期工作要求不降、业务保持连续。要旗帜鲜明讲政治，川高公司各级领导干部要发挥“关键少数”作用，各级基层党组织要充分发挥战斗堡垒作用，全体党员要充分发挥先锋模范作用，引导广大职工群众正确认识重组整合的重要意义，更广泛地凝聚改革共识。要同心同向促融合，着力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围，增强团结意识，切实增强职工获得感与幸福感。要遵规守纪作表率，强化规矩意识，严格按照集团公司党委统一指挥和整体部署抓好工作落实，强化廉洁建设，深入推进党风廉洁建设和反腐败斗争，持续加强思想道德和党纪国法教育。

何刚董事长指出，要稳妥有序推进改革发展重点工作。过渡期间，川高公司各单位各部门要按照集团公司“目标任务不变、责任主体不变”的原则，统筹好、协调好重组整合与当前发展二者关系，继续保持良好的业绩增长势头，确保实现半年生产经营目标。要持续推进重点项目建设，按照既定“路线图”“时间表”，提效率、保进度、抓质量，为全面完成年度投资建设目标争取主动。要提升路网经营管理水平，确保超额完成通行费收入目标，配合集团做好服务区整体品牌打造等相关工作，抓好营运管理、智慧高速建设、道路养护相关工作，深入开展各级企业全面预算管理和营业成本管控。要守好安全环保及疫情防控底线，始终保持高压严管态势，坚决遏制源头生产安全事故、地质灾害事故和环境污染事件发生，要积极安排接种新冠疫苗，做到“应接尽接”。要确保国企改革各项任务落地落实，高质量编制完成“十四五”规划，持续优化提升内控体系。要重点抓好党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动，积极参与配合集团公司6月底开展的企业文化活动。

何刚董事长强调，川高公司上下务必要进一步攻坚克难、锐意进取，做重组整合最坚定的“拥护者”、最积极的“宣传者”、最务实的“推动者”，在蜀道集团发展大局中贡献更多川高力量。

王孝国总经理传达了省领导在蜀道集团成立有关活动上的重要讲话精神，并要求系统各单位、各级各部门第一时间传达学习本次会议精神，推动落实好当期各项重点工作。

川高公司领导班子成员，监事会工作委员会委员，川高系统各单位领导班子成员，以及川高公司本部中层管理人员在主会场和各分会场参加了会议。