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3月30日至31日，成南公司组织开展“项目建设管理平台”培训会。邀请四川智慧高速科技有限公司、四川省交通勘察设计研究院有限公司相关技术人员授课。会议由成南公司党委委员、副总经理廖壮志主持，公司工程技术处、工程养护部及各业主代表处、主线各参建单位相关人员参加培训。

会上，授课老师详细讲解了建设管理系统的功能、业务逻辑、操作方法和使用规范，现场演示系统工序检验、质量检验评定、设计变更、计量支付等基础操作，并就实际工作中的运用与参会人员开展了交流探讨。

廖壮志强调，各参建单位一是要严格落实蜀道集团、川高公司和成南公司有关项目信息化工作要求。二是要加强现场工序检查，确保基础信息及时、准确录入。三是要收集反馈在使用过程中发现的问题，及时处理。

本次培训分为系统学习和跟班实操学习两个阶段，目前第一阶段面授培训已圆满完成，为下一步跟班实操学习提供了有力支撑。通过本次培训，与会人员熟悉了项目建设管理平台操作方法，为更好的利用项目建设管理平台开展实际工作，进一步提高成南扩容项目信息化工作效率和管理水平奠定了坚实基础。