12月29日，川东公司纪委组织召开2021年度机电管理专项检查问题整改推进会，川东公司副总经理陈石主持并参加会议。

会议通报了《机电专项审计报告》中4个方面14项问题及审计建议，针对专项检查发现的机电管理制度需进一步完善、定额发票查验不严格、备品备件以旧换新执行不到位、出入库资料填写不完善、库存盘点盘盈盘亏等问题，现场进行了讨论、弄清了问题症结与根源，研析制定了问题整改具体措施。

​陈石强调，全面做好专项检查问题整改工作，不断夯实机电管理基础，对推动机电管理工作再上新台阶，具有重大而深远的指导意义。公司相关部门、各管理处要提高政治站位，思想上真重视。充分认识此次专项检查问题整改工作的重要性，切实把思想和行动统一到公司党委、纪委的安排部署上来，把全力做好此次专项检查问题整改，作为当前一项重要工作来抓。开展机电管理专项检查，是对机电管理的一次“全面体检”，中肯指出了制度建设、财务核算、材料采购、保管领用等方面存在的问题和不足，提出了改进工作意见和建议，为当前和今后一个时期机电管理提供了遵循。坚持问题导向，整改上真落实。聚焦《专项审计报告》所列出的问题，以严肃态度、严格标准、严厉措施，深入查找问题根源，改进不足。按照部门职责，分工制定整改方案、明确整改内容、整改目标、责任人员和整改时限，强化跟踪督办，做到整改问题件件有人抓、事事有着落，做到整改一个销号一个，一抓到底、务求实效，切实把问题整改化为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。建立长效机制，成效上真显现。以此次问题整改为契机，严格对标对表，堵漏洞、补短板、强弱项，从修订完善制度流程入手，重点围绕机电维修材料“购”“管”“用”三个方面，建立2台账6表单，切实做到管理工作环环相扣，无缝衔接，要强化制度执行跟踪督查，做到一把“尺子”量到底，全面规范机电管理，有效避免机电管理风险。严肃工作纪律，追责上真逗硬。川东公司纪委将针对此次机电管理专项检查中存在的问题，开展“回头看”，对问题整改责任不落实、整改不力、敷衍整改的，严肃追责问责。

川东公司纪检工作部、财务管理部、稽查监控中心负责人，各管理处处长及分管机电管理的副处长、隧道管理所所长、科长（副科长），管理处维修队队长、库房管理员，以及相关部门人员共28人参加会议。