​

按照川高公司国企改革三年行动管理工作有关要求，12月1日下午，南方公司组织召开南方、纳黔国企改革三年行动专题工作推进会。会议由公司党委委员、副总经理何琛主持，公司领导班子成员，各部室负责人及相关人员参加会议。

会议传达了川高公司《国企改革三年行动实施方案考核办法》《关于进一步加强川高系统国企改革三年行动管理的通知》等文件精神，对《南方公司国企改革三年行动工作台账》《纳黔公司国企改革三年行动工作台账》涉及的工作任务、完成目标、完成时限进行逐项倒排、重新梳理，明确了各阶段任务完成节点。

南方公司党委书记、董事长、总经理兰波对南方、纳黔公司国企改革任务完成情况给予了充分肯定，并提出以下四点工作要求，一是公司全体干部职工要提高政治站位，切实增强紧迫感，充分认识国企改革三年行动的重要性；二是要对标对表年度目标任务，加快推进国企改革各项工作落实落地，确保年底前完成“台账任务、重要分项和总体评估”三个70%；三是各部室要认真负责，严谨细致，加强与上级职能部门的沟通汇报，提前做好迎检准备，对照改革工作台账逐项收集整理资料，确保改革成果资料符合验收标准；四是在保证任务高质量完成情况下，尽可能提前完成改革任务，为2022年全面完成改革打下坚实基础。