​11月2日，广南公司召开了四季度重点工作和目标任务冲刺专题会，广南公司党委副书记、总经理张忠林主持会议，广南公司领导班子成员、全体中层干部参加此次会议。

会议传达了川高公司2021年四季度重点工作专题会议精神，并对公司四季重点工作进行了部署安排。

会上，公司党委书记、梁平强调：一是全力冲刺收费目标任务。在前期各项工作基础之上，继续抓好欠费追缴工作，及时做好收费数据分析报告，确保通行费目标顺利完成。二是强化预算管理，优化支出结构。不断强化预算执行力度，确保预算执行与时间进度保持一致，同时优化费用开支，保证资金花在重点领域和重点环节。三是全力抓好冬安生产和生态环保工作。特别是广元段冬季雨雾雪等恶劣天气的应急处置工作，早准备、早部署；组织开展应急演练，强化安全监管力度，深化联勤联动机制；加大西充北站外租赁土地环保整改力度，同时进一步与西充县政府沟通，从根本上解决问题；疫情防控工作不容松懈，服务区、停车区、收费站等公共场要持续做好日常消杀、轨迹排查及个人防护。四是突出重点，抓好专项工程。阆中服务区的招商引资要加大力度，确保年底开工建设；柏林沟互通立交项目要积极与昭化区政府沟通，及时掌握进展情况；全线土地确权颁证工作争取有新进展；新建专项工程要加快推进。五是规范管理，深化国企改革工作。公司上下要高度重视，提升站位，对标先进找差距，紧盯改革目标，抓好关键点、着力点，借势而行在改革上下功夫，确保完成既定任务的70%。六是全力抓好企业和谐稳定工作。全体干部职工要切实履行好“一岗双责”抓好自己管辖范围内的信访稳定工作，摸排掌握不稳定因素；不断提高对信访处置的办事效率，做好信访的初始环节管控。七是抓好党史学习教育的“后半篇”工作。开展好民主生活会、职工代表大会、换届改选等工作。为群众办实事工作要按照清单上的时间进度快速推进。八是全面总结今年工作，提前谋划明年工作。要提炼出工作亮点和特色，“十四五”规划根据蜀道集团和川高公司的新要求、新内容，聚焦主业并结合公司历年发展及公司辖区沿线特色，拟定具有广南特色的“十四五”规划。