​10月28日，达州绕城高速（西段）项目公司在达陕公司四楼会议室召开联合办公模式讨论会，绕西项目公司党委副书记、总经理张合川主持会议，绕西项目公司党委委员、纪委书记何小宇及绕西项目公司全体工作人员参会。

本次会议旨在明确合署办公定位目标、职权职责，提高联合办公推进工作效率。会上，绕西项目公司对联合办公总包部初步管理方案进行了研读，逐条提出修改意见建议。何小宇分享了工作思路，提出业主单位服务与管理两个主体责任，强调合署办公的终极目标即是简化流程、减少内耗、提高效率，首先明确责任，再谈具体落实。

张合川指出，联合办公是集团提出的课题，目的在于提高工作效率、确保项目优质、确保利益回流。业主单位应在其中发挥主导作用，进行方向性管理和督促，施工单位应在其中发挥实施作用，贯彻落实业主思路要求。他强调，既要做到深度融合、信息共享、步调一致，也要明确各自职责、明确边界范围。联合办公不只是在形式上合署，更要在思想上统一、目标上一致，让管理思路可以直接传达，减少内部沟通流程，高质高效完成目标任务。