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9月27日，智慧高速公司召开生产经营工作会，公司领导班子成员及各部门负责人参加会议，公司党支部书记、总经理陈非主持会议。

会议传达了蜀道集团四季度重点项目建设推进会会议精神，听取了各部门1-8月生产经营情况汇报，并对第四季度重点工作进行安排部署。

陈非指出，第四季度公司将重点围绕“产值、利润、国企改革三年行动”等三个方面开展各项工作，要求相关业务部门以“切实可行”为导向，尽快编制工作计划，明确任务分工、时间节点、预期目标，加快公司施工项目的招投标进度，确保2021年度目标任务顺利完成。

陈非要求，各部门要切实增强责任感、使命感，进一步提高政治站位，全力抓好各项工作，推动生产经营工作再上新台阶，一是要压实责任，狠抓重点。已问题为导向，全面梳理任务完成情况，查缺口、找差距，全力推动各项工作任务落实落地；二是要抓好统筹，促进协同。明确目标任务，各部门形成工作合力，确保全年工作任务按照时间节点高效推进；三是要稳中求进，防范风险。加快工程项目进度、工程计量和协商回款工作，在保障产值目标顺利完成的同时，力争超额完成任务。同时，要加强安全隐患排查力度，杜绝生产安全事故，确保工程建设项目顺利推进；四是要构建机制、加强管理。不断完善生产经营体制机制建设，为蜀道集团、川高公司高质量发展提供有力支撑，为实现“十四五”开好局、起好步贡献更大力量。