5月10日,南方公司召开劳动人事分配三项制度改革动员会。南方公司董事长、党委书记、总经理蔚红，副总经理董胜勇，机关全体管理人员，各管理处负责人、科室负责人、人事劳资管理人员、收费站站长及管护大队长参加会议。

董胜勇副总经理从改革思路、改革目标、改革要求等六方面详细介绍了《南方公司三项制度改革实施方案（征求意见稿）》，要求全体职工统一思想，提高认识，明确分工，落实责任，确保按时、按质、按量完成各阶段工作任务。

公司董事长、党委书记、总经理蔚红在会上作了题为《攻坚克难，锐意进取，努力搞好公司三项制度改革》的重要讲话。蔚红董事长指出，三项制度改革是公司今年的一项重点工作，也是公司进一步转换经营机制、提高科学管理能力、增强活力和竞争力的一次极佳机会，公司上下要按照川高公司的要求保质保量按时完成改革。蔚红董事长同时强调了以下三方面内容：一是改革涉及每位职工的切身利益，要高度重视；二是加强宣传动员，营造良好的改革环境和氛围；三要积极稳妥推进，确保公司生产经营活动正常运行；四要加强沟通协调，及时报送相关资料，确保改革取得实实在在的成效。