为贯彻落实交投集团和川高公司《劳动人事分配三项制度改革工作实施方案》的相关要求，5月18日，巴南公司召开了三项制度改革动员会。公司班子成员、全体管理人员和各站队长参加会议。

公司党委书记、董事长、总经理赵飞舟根据上级要求并结合我公司实际情况提出四点意见：一是统一思想，充分认识深化三项制度改革的重要性；二是准确理解，认识改革的具体任务目标；三是明确步骤，积极稳妥推进三项制度改革任务；四是加强宣传发动，营造良好的改革环境和氛围。并对《川高公司三项制度改革实施方案》中提出的“员工能进能出”、“干部能上能下”、“收入能增能减”三个核心问题作了重点解读。最后，他强调：三项制度改革涉及公司内部管理的全面优化，要做到统筹协调，稳妥推进，保持员工队伍和社会稳定。各部门要高度重视，严格按照三项制度改革实施方案中的分工要求，落实责任，加强沟通协调，及时报送相关资料，按时、按质、按量完成各阶段工作任务。