2017年6月15日，川东公司组织召开三项制度改革工作推进会暨人事管理制度修改座谈会，公司各部门、管理处负责人参加会议。

会议总结了三项制度改革工作实施情况：一是完成全员薪酬绩效、职位分析调查问卷和工作日志摸底等调查工作，并对2000余份资料进行认真分析；二是职代会审议并通过三改实施方案；三是完成《职位说明书》、《部门职责说明书》的编制工作；四是薪酬体系逐步建立完善，并草拟完成了《基准月度岗位工资表》、《基准月度绩效薪点表》；五是完成部分人事管理制度草拟及修订等工作。

会议还就部分草拟、修改的人事管理制度进行了深入讨论，会议充分听取各部门、管理处意见，进一步明确了公司人事管理既要遵循三改工作标准，又要结合企业自身实际，完善相关制度，依法合规的确保改革工作平稳推进，保质保量完成验收工作。