2019年1月29日下午，资潼公司组织召开了成资渝高速公路“大干100天”劳动竞赛暨2018年度工程建设总结会。公司副总经理万忠金、刘清松，公司工程部、安质部、征拆部负责人及业主代表，总包部负责人，各土建标段项目经理、总工，各总监办总监、监理试验室主任参加了会议。

会议听取了各标段项目部简要汇报2018年工作情况及2019年工作计划，仔细点评了各辖标段的工作情况、工作计划，回顾总结了各部门2018年度及“大干100天”施工建设的工作成绩，分析了目前存在的重点与难点，强调了2019年的工作重点。

针对下一步工作，会议指出：一是转变工作观念，牢牢锁定目标不动摇；二是进一步加大人员投入，配足配齐领导班子和主要管理人员，抓好现场监督管理；三是进一步加强资源配置，进行合理安排，思路要清晰、计划要周密，保证资源得到充分利用；四是充分履行好监督职能，将安全质量放在重要位置来抓；五是进一步抓好日常考核，紧紧盯住节点工期目标不放松，想方设法、竭尽全力保证节点工作任务按时完成；六是突出重点破解难题，抓好桥梁下部结构和制架梁施工；七是进一步抓好征地拆迁，及时与地方政府部门联系沟通，保证协调问题及时得到解决，为现场施工提供良好环境保障；八是进一步抓好计量工作，按时上报计量资料，完善质检资料整理工作。最后，再次强调，各单位要按照2019年度工作计划安排，细化工作任务、分解工作指标，采取强有力措施，转变工作观念与方式，采用行之有效的手段和措施、发挥超标准水平，保证各节点工期目标圆满实现，为2020年通车目标的顺利实现奠定坚实的基础。