2019年8月20日下午，广巴公司组织召开了全员绩效考核工作会。公司领导，各部门中层正副职，各管理处处长、副处长、各科室负责人及相关工作人员共30余人参加了会议。

会上，公司党委委员、副总经理张合川介绍了全员绩效考核咨询服务机构及项目负责人情况，随后咨询公司对广巴公司绩效考核设计方案进行了宣传讲解。

公司党委书记、董事长、总经理夏益奉提出要求：一是公司全体干部职工要充分认识实行全员绩效考核对增强企业活力、优化人力资源配置、提高市场竞争力等方面的积极意义，特别是各部门、管理处负责人要高度重视，将改革的正能量和核心思想传达贯彻到位，增强推进全员绩效考核工作的责任感和紧迫感，齐心协力，担当作为，确保队伍稳定，确保改革工作取得实效；二是要将全员绩效考核工作与建立改革责任体系、内控制度建设、思想政治工作、文化建设工作等有机结合，共同营造一个“尊重人、理解人、关心人、塑造人、成就人”的和谐氛围，增强职工对改革的认同感、奉献度、忠诚度，增强全员绩效考核工作的实效性，为公司的高质量发展和职工的幸福生活做出应有的贡献。